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IPO综合咨询

专业 诚信 创新 合作 奉献
       IPO综合咨询服务适用对象
丨财税顾问

首次公开募股(Initial Public Offering)是指一家企业第一次将它的股份向公众出售。通常,上市公司的股份是根据相应证监会出具的招股书或登记声明中约定的条款通过经纪商或做市商进行销售。一般来说,一旦首次公开上市完成后,这家公司就可以申请到证券交易所或报价系统挂牌交易。有限责任公司在申请IPO之前,应先变更为股份有限公司。

丨辅导案例
增加公众认知度企业受到投资者和社会公众的关注。可以提高企业的知名度,使更多的人了解企业的产品和服务;
增强信誉度上市公司需要遵守严格的信息披露制度和监管要求,这使得企业的经营更加透明和规范。

丨政策法规
  丨核心财税
丨IPO综合咨询
       中杉的行业经验

提升企业知名度和品牌形象

       IPO综合咨询服务要点
丨财税合规

原始股东变现:对于企业的创始人、早期投资者和IPO 为他们提供了一个将持有的股份变现的机会;

股份增值:随着企业的发展和业绩的提升,股票价格有望上涨,股东的股份价值也会相应增加

丨基础财税
丨并购重组咨询

支持业务扩张:募集到的大量资金进行新市场的开拓

研发投入:持续的研发创新是企业保持竞争力的关键;

偿还债务:募集资金可以部分或全部偿还债务,优化财务结构。


丨行业咨询

筹集资金

丨鉴证财税
  丨相关链接
丨新闻资讯
丨定制财税

企业上市目的

IPO介绍

为股东提供变现和增值机会

       企业上市流程
       中杉的经典案例
       IPO综合咨询服务内容
丨税务筹划
       企业上市目的
       IPO介绍
丨财务报表优化

监理规范的治理体系:上市要求企业建立健全的公司治理结构,明确的决策机制和内部控制制度等;

提升企业管理水平:上市公司需要接受证券监管机构、投资者和社会公众的监督,促使企业提升自身的管理水平

       中杉的服务客户

促进企业治理结构的完善

四、法律合规审查
六、上市辅导
发行上市阶段
三、财务梳理与审计
十一、路演与定价
十三、上市交易
十、上会审核
七、制作申报材料
十二、发行与承销

企业上市流程

九、审核与反馈
前期准备阶段
改制辅导阶段
申报审核材料阶段
一、确定上市目标与规划
二、组建专业团队
八、申报与受理
五、改制为股份有限公司

新兴科技企业

传统制造业转型升级企业

私募机构及创投机构

地方政府及产业园区

       新兴科技企业:这类企业通常在技术创新方面具有优势,如人工智能、大数据、云计算、生物技术等领域的企业。它们拥有先进的技术和创新的商业模式,但在发展过程中需要大量资金来进行研发、市场推广和扩大规模。IPO 综合服务可以帮助这些企业规范治理结构、提升品牌形象、筹集资金,以实现快速发展。

       传统制造业转型升级企业:随着市场竞争的加剧和技术的不断进步,传统制造业企业面临着转型升级的压力。这些企业需要投入大量资金进行技术改造、产品升级和产业整合,以提高生产效率、降低成本、提升产品质量和附加值。IPO 综合服务可以为这些企业提供全方位的支持,帮助它们实现转型升级和可持续发展。

私募股权投资机构(PE):通常投资于具有高成长潜力未上市企业,对企业进行股权投资,帮助企业实现价值增值,最终通过上市、并购等方式退出,获得投资回报;

创业投资机构(VC):主要投资于早期创业企业,为创业者提供资金支持和增值服务。往往需要通过 IPO 来实现企业的快速发展和投资者的退出。

IPO综合咨询服务适用对象

地方政府:地方政府通常希望通过推动本地企业上市,提升地区经济发展水平和竞争力。

产业园区:产业园区作为企业集聚的重要载体,希望通过推动园区内企业上市,提升园区的品牌形象和核心竞争力。

  • 内部控制体系持续监控
  • 中介机构协调
  • 申报材料审核
  • 合规培训
  • 反馈意见处理
  • 发行路演

         

       对企业进行全面评估,明确上市优劣势。规范企业财务体系,确保合规性。优化治理结构,提升决策效率。提供专业的法律指导,规避风险。制定精准的市场策略,增强企业竞争力,助力企业成功上市。

IPO综合咨询服务要点

  • 信息披露培训
  • 信息披露审核
  • 再融资
  • 市值管理
  • 投融资服务
  • 投资者关系管理

IPO综合咨询服务要点

  • 股权架构设计
  • 股权激励机制设计
  • 募投项目设计
  • 财务税务合规服务
  • 组织架构优化
  • 内部控制搭建
  • 尽职调查服务
  • 上市整体规划方案

1、及时关注监管机构对公司申报材料的反馈意见,组织公司管理层和中介机构进行认真研究和分析;

2、制定详细的反馈意见回复方案,明确各问题的责任人和回复时间。确保回复内容准确、完整、有说服力;

3、与监管机构保持密切沟通,及时汇报公司的整改情况和进展。积极争取监管机构的认可和支持。

1、为公司管理层和员工提供上市合规培训,提高大家的合规意识和法律素养。培训内容包括证券法律法规、上市规则、信息披露要求等方面;

2、结合公司的实际情况,制定具体的合规管理制度和流程,确保公司在上市后能够持续遵守法律法规和上市规则;

3、定期对公司的合规情况进行检查和评估,及时发现和纠正存在的问题。

合规培训

1、明确股东权利和义务,平衡不同股东之间的利益关系;

2、考虑未来融资和上市的需求,设计灵活的股权架构。比如,预留一定比例的股权用于后续融资,避免因股权过度稀释影响公司控制权;

3、优化股权结构,避免出现股权过于集中或分散的情况。集中可能导致决策不民主,分散则可能影响决策效率。

反馈意见处理

股权激励机制设计

1、结合公司的发展战略和市场需求,确定具有可行性和吸引力的募投项目;

2、对募投项目进行详细的可行性分析,包括技术可行性、经济可行性、市场可行性等方面。提供详细的数据和分析报告,增强投资者对募投项目的信心;

3、制定募投项目的实施计划和时间表,明确各阶段的目标和任务,确保募投项目能够按时顺利实施。

1、对公司准备的申报材料进行全面审核,确保材料的真实性、准确性和完整性。包括招股说明书、审计报告、法律意见书等;

2、协助公司对申报材料进行修改和完善,提高材料的质量和可读性;

3、对申报材料中的关键问题进行深入分析和研究,提供专业的意见和建议。确保公司在申报过程中能够准确回答监管机构的问题。

申报材料审核

财务税务合规服务

发行路演

股权架构设计

尽职调查服务

再融资

投资者关系管理

上市后

信息披露培训

中介机构协调

1、对公司的财务状况进行全面审计和梳理,发现并解决潜在的财务问题。例如,调整不合理的会计处理、规范财务管理制度等;

2、提供税务筹划服务,优化公司的税务结构,降低税务成本。同时,确保公司的税务申报和缴纳符合法律法规的要求;

3、协助公司建立健全的财务内部控制制度,防范财务风险。

1、对公司进行全面的尽职调查,包括业务、财务、法律、税务等方面。了解公司的真实情况,发现潜在的风险和问题;
2、提供尽职调查报告,为投资者和中介机构提供决策依据。报告内容应客观、准确、详细,包括公司的基本情况、业务模式、财务状况、法律风险等方面;
3、协助公司解决尽职调查中发现的问题,完善公司的治理结构和经营管理。

募投项目设计

1、建立完善的内部控制体系,包括财务内部控制、业务内部控制、风险管理等方面。确保公司的经营活动合法合规、资产安全、财务报告真实可;

2、制定内部控制制度和流程,明确各环节的控制要点和风险防范措施。定期对内部控制进行评估和审计,及时发现和纠正存在的问题;

3、加强对关键业务环节和高风险领域的控制。

上市整体规划方案

Pro-IPO阶段

IPO综合咨询服务内容

内部控制体系持续监控

信息披露审核

1、根据公司的发展战略和业务需求,对组织架构进行调整和优化。明确各部门的职责和权限,提高组织运行效率;

2、建立高效的决策机制和沟通机制,确保信息流通顺畅,决策迅速准确;

3、优化人力资源配置,提高员工的工作积极性和创造力。

1、确定激励对象,包括核心管理层、技术骨干、业务骨干等对公司发展有重要贡献的人员;

2、选择合适的激励方式,如股票期权、限制性股票、员工持股计划等;

3、设定合理的激励条件和考核指标,与公司的战略目标和业绩要求相结合,确保激励的有效性。

IPO阶段

市值管理

投融资服务

1、协助公司制定发行路演方案,确定路演的时间、地点、参与人员等。选择合适的路演方式,如网上路演、现场路演等;

2、组织公司管理层和中介机构进行路演培训,提高路演的效果和质量。培训内容包括演讲技巧、投资者沟通技巧等方面;

3、协调路演过程中的各项工作,确保路演顺利进行。例如,安排路演行程、准备路演材料、组织投资者见面会等。

内部控制搭建

Pro-IPO阶段

1、作为公司与各中介机构之间桥梁,协调各方的工作进度和工作内容。确保各中介机构之间的信息沟通顺畅,工作配合默契;

2、解决中介机构之间可能出现的矛盾和问题,维护良好的合作关系;

3、督促中介机构按时完成各项工作任务,确保上市工作的顺利进行。对中介机构的工作质量进行监督和评估,及时提出改进意见。

组织架构优化

1、定期对公司内部控制进行评估和审计,确保内部控制体系的有效性。及时发现和纠正存在的问题,防范风险;

2、根据监管要求和公司实际情况,对控制制度和流程进行调整和完善。确保公司经营活动始终符合法律法规和上市规则要求;

3、加强对内部控制执行情况的监督和检查,确保各项控制措施得到有效落实。对违反内部控制制度的行为进行严肃处理。

1、制定详细上市计划和时间表,明确各阶段工作任务和目标。考虑市场情况、监管政策等因素,选择合适时机和地点;

2、协调各中介机构工作,确保上市工作顺利进行。包括保荐机构、律师事务所、会计师事务所等,明确机构职责和工作进度;

3、对上市过程中可能出现的问题进行预测和分析,制定相应的解决方案。提高上市的成功率和效率。

1、建立健全的投资者关系管理制度和流程,明确投资者关系管理的职责和工作内容;

2、组织公司管理层与投资者进行沟通和交流,及时回复投资者的提问和关切。例如,通过业绩说明会、投资者见面会等方式,加强与投资者的互动;

3、关注投资者的需求和市场反馈,及时向公司管理层汇报。为公司的战略决策和经营管理提供参考依据。

1、为公司提供投资咨询服务,帮助公司寻找优质的投资项目。包括行业分析、项目评估、投资决策等方面;

2、协助公司进行投资项目的管理和运营,提高投资回报率。例如,对投资项目进行跟踪和评估,及时调整投资策略;

3、为公司提供融资服务,满足公司的资金需求。包括银行贷款、债券发行、股权融资等方式。

1、对公司准备披露的信息进行审核,确保信息的真实性、准确性和完整性。包括定期报告、临时公告等;

2、协助公司对信息披露内容进行优化和完善,提高信息的可读性和透明度;

3、关注市场动态和监管政策变化,及时提醒公司调整信息披露策略。确保公司的信息披露始终符合法律法规和上市规则的要求。

1、制定市值管理策略,提升公司的市场价值。例如,通过优化公司的业务结构、提高盈利能力、加强投资者关系管理等方式,提升公司的股价和市值;

2、关注公司的股价走势和市场表现,及时分析和评估市值管理效果;

3、加强与机构投资者和分析师的沟通和交流,提高公司的市场关注度和认可度。为公司的市值管理创造良好的外部环境。

1、为公司管理层和信息披露负责人提供信息披露培训,提高大家的信息披露意识和水平。培训内容包括信息披露法律法规、上市规则、披露标准等方面;

2、结合公司的实际情况,制定具体的信息披露管理制度和流程,确保公司在上市后能够及时、准确、完整地披露信息;

3、定期对公司的信息披露情况进行检查和评估,及时发现和纠正存在的问题。

1、根据公司的发展需求和市场情况,为公司制定再融资方案。包括增发股票、发行债券、配股等方式;

2、协助公司选择合适的再融资时机和方式,提高再融资的成功率和效率;

3、协调各中介机构的工作,确保再融资工作顺利进行。包括保荐机构、律师事务所、会计师事务所等,明确各机构的职责和工作进度。

丨广西商务厅
丨广东广电网络集团
丨博纳德集团
丨用友软件集团

中杉的行业经验

丨恒妍医疗美容

中杉的服务客户

中杉的经典案例

丨A&K Airsoft
丨大物流
丨化工行业
丨SHEIN(希音)集团
丨大消费
丨信息技术产业链
丨新能源产业链
丨节能环保产业链
丨新材料产业链
丨装备制造产业链
丨伊东科技
丨弘图投资
丨比音勒芬集团
丨机电行业
丨金融投资
丨建筑工程
丨房地产
丨文化旅游
丨生物医药产业链
丨大健康