经典案例
服务内容:财税管控体系优化+专项培训+顾问
项目背景:
集团近几年多元化经营,现有财务团队胜任能力下降,老板重视创始团队过往贡献,故考虑外部机构协助现有财务团队优化财税体系,主要以下方面:
1、财务管控体系存在问题,管理效能落后;
2、业财融合趋于表面、财务人员业务、战略、经营思维薄弱;
3、缺乏税务、核算、预算、资金管理模型,工作效率不高;
4、财务信息化程度不高,效率低下且差错率高。
解决方案:
综合考虑集团业务及管控模式,采用财务共享模式;各产业集团财务以BP为主,深度配合业务创造价值;财务内部搭建各条线工作模型、推动全面信息化;针对性培训,提升专业水平。
项目价值:
提升管理效能、提高工作效率、创造价值。
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