服务内容：财税管理咨询+专业培训+财税顾问

项目背景：

      公司业绩处于上升期，老板对财税人员定位已不再是简单记账报税及成本中心，需要财务人员向战略、经营层面及利润中心方向转变，需通过本次咨询解决如下事项：

      1、业务部门及财务部门定位问题，存在内耗，影响公司业务推动；

      2、财税部门人员设置及管理体系混乱，无法满足公司发展；

      3、财税人员专业水平及思维固化，拖累公司发展；

      4、财税人员未参与公司战略及经营管理，缺少重大决策支持。

解决方案：

      企业文件建设、权责划分、流程梳理、业财融支持合、业务BP设置、财税管理体系搭建、人员及岗位调整、持续专业培训、财税人员参与战略及经营管理重要性解析。

项目价值：

      解决内耗，降本增效、提升公司形象、创造利润。